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1位匠人,10年坚持,300万家庭,穷尽一生用亲子乐园来定义亲子教育




SMART度假产业平台是以专家委员会为核心,集结了300余位开发、投资、运营、设计、文创等各领域的创意大佬,通过每年的文旅及乡创产业峰会、乡创学院等,以及他们一线操盘的实践经验为文旅行业带来深度专业的内容。


文旅行业正是因为有了这些敢于突破、特立独行的“坏孩子”,才有了差异化和唯一性的好项目与内容。关注“SMART名人堂”栏目,我们将定期分享平台上的名人思考和经验给你。


老肖——大美儿童乐园创始人,从30岁到40岁,每天痴迷于孩子的世界,走了4123公里,记录了112万字孩子的行为习惯和故事,并运用在亲子乐园里,到过600多个乐园的地方,有300多万家庭的故事,行为被他记录下点滴。

在SMART平台上,他分享了创办大美的初衷,以及他做儿童乐园一路走来艰难与收获。还有大把的运营干货,做亲子项目的文旅人一定不能错过。

文章来自大美儿童世界创始人老肖自述:

做大美十年,我一直试图找到一种媒介,让孩子走近自然,让家庭回归自然,这便是10年,3650多个日日夜夜,我做大美儿童世界的想法。现在的大美儿童世界,是一座亲子文创乐园,也是一座亲子关系的情绪控制按钮。

为什么做亲子乐园?怎么做亲子乐园?如何更好的做亲子乐园?

我想告诉每一位从业者或者家长朋友们,我不在乎培养了竞争对手,也不在乎让每一位家长知道我们在怎么运作,我只想让更多的人,更多的资金参与到亲子乐园的行业里来。

让每一个都市里的孩子远离城市的钢筋水泥喧嚣,拥抱大自然的芬芳。这是我的初衷,更是我的梦想。

现状:

孩子正离开自然越来越远:蚂蚁不再是他们的朋友;大树不再是他们的朋友,他们看见了无动于衷;蝴蝶和蜻蜓他们不再觉得是自然的美。

他们只能从课本中去找寻他们的足迹。孩子们这样对自然的淡漠,正在逐步侵蚀他们,折射出对人情的冷漠,他们变得越来越早熟,越来越没有情趣,越来越不懂得运用和享受大自然带来的天赋。

焦虑妈妈,隐形的大雁爸爸,脆弱娇娘般的孩子,家庭正在被新的城市化运动,逐步的割裂:在北上广深一线城市里面,每个父母每周陪同孩子的时间不足3.5个小时,要知道,美国的这个数据是11.3个小时,大量的亲子时间和空间的缺失,让家庭亲子教育中最重要的一环——陪伴,变得奢侈。

当下城市的这些现状使得这十年以来,我每天都有很大的紧迫感,每天都倍加努力,不断的尝试和探索,希望大美儿童世界可以改善这些人们习以为常,却异常严重的问题。

干货:

越来多的乐园千篇一律,同质化的社会成本越来越高。做一个有格调,孩子们喜欢,家长们舒服的乐园,除了满足孩子玩的天性以外,更多的是要有差异化的定位,差异化的文化属性,教育功能。

教育的边界正在逐步被打破,未来的教育变得越来越没有天花板和围墙,教育变得更像一种即插即用的知识链接系统。

文化的差异定位是吸引客流量最重要的因素,当然,文化不是停留在嘴巴上,它必须符号化,娱乐化,教育化。一个好的亲子乐园,是帮助孩子和家长建立一套属于自己的对世界的认知方式,思考方式,沟通方式。

任何成功的乐园,离不开选址数据模型,规划设计数据模型,产品组合业态模型,安全管理及安全技术数据模型,这些数据模型的搭建,一定是基于孩子的敏感期各种心理和生理特征来修正,结合乐园的自然森林,艺术清新,主题明确,生态多元,形式多样,来设计乐园设备设施和产品。

很多人感叹风吹的竹笛,卷曲的乒乓球,斗拱大象滑梯,这些新颖而独特的设计,这些设计是技术和教育叠加起来的研发,也是孩子们在大美乐园里的释放与反馈给我们的灵感和动力,感谢每一个孩子们的笑或者哭。

团队研发了60多个不同知识产权主题IP内容的乐园。实施了的稻香湖景,翠溪谷,北京国际鲜花港的奇葩乐园,正在实施的千岛湖的竹乐园,奥林匹克水上公园的吃猫的鱼乐园,山东济南嬴泰国家17号营地,大美洪塘里亲子小村等精品项目,今年都将和大家见面。

我们也期待有更多人选择我们,支持我们,或者是以COPY的方式,嫁接的方式间接选择我们,与我们携手打造让家长更便捷,孩子们更喜欢的儿童乐园。


当然做这样的乐园很难,需要产业链的整合支持,需要家长朋友圈们的圈层支持,需要社会各界的广泛关注。每一股小小的力量汇聚在一起,才是大爱的力量。我就这么做着,就这么走在路上,就这么努力着。

大美的10个价值观


1.“一起”是我们乐园的核心,

倡导一起游乐,一起走路,一起交流。

2.我们崇尚自然,注重环保,

用身体去体验自然之美。

3.我们希望带给孩子最纯真的童年时刻,

简单有趣是我们追求的目标。

4.保持一颗善良的心,找寻自我。

5.享受亲子时光,感受家庭和睦之美。

6.让身体变得更强壮。

7.教育是核心,寓教于乐、寓教于游。

8.重拾家园情怀,重拾童年时光。

9.让孩子更懂得去表达,表现。

10.让孩子更具有个性,想象力,更包容。

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